本文作者：王炳成；王显清；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：核心员工在企业中具有举足轻重的地位,如何留住核心员工、用好核心员工,一直是令许多企业头疼不已的事情。本文将核心员工分为领导型核心员工、管理型核心员工、技术型核心员工与营销型核心员工四类,分别对这四类核心员工的工作内容及独特的需求进行了分析,在此基础上指出了企业应当如何对待这些核心员工及应采取的措施,然后分析了核心员工共同的追求,并提出了相关的建议。
【论文正文预览】：企业的核心员工是指对企业的发展起到举足轻重作用的员工,他(她)们具有创新的能力,并不易被其他人员所替代,他们往往决定了企业的经营方向与动力。例如,曾经创造了诸多奇迹的索尼(Sony)公司,为什么却从1981年开始再也没有像晶体管收音机、随身听(Walkman)那样大的创新呢?原来
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：领导型核心员工管理型核心员工技术型核心员工营销型核心员工
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• 王炳成;王显清;;企业核心员工的特征与管理策略[J];商场现代化;2006年28期

【稿件标题】：美容院员工管理策略|企业核心员工的特征与管理策略
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年28期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：王炳成；王显清；

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