本文作者：沈承红；陆成林；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2010年04期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：检验一个企业生存效率高低的直接途径就是看这个企业盈利能力的强弱。为了发展企业往往与竞争对手展开诸多激烈竞争,蓝海战略是一种全新的模式,它要求企业突破传统的血腥竞争所形成的"红海",拓展新的非竞争性的市场空间,要以创新为中心战略,来创造新的需求。本文从蓝海战略的理论出发,阐述企业实施蓝海战略的重要意义以及实现蓝海战略的途径。
【论文正文预览】：1蓝海战略概述在一个极度成熟的市场中取得领先的地位必定会令企业付出本不该付出的成本与代价,那么开创新的市场就成为了一个企业取得低成本竞争优势的最佳途径。所谓蓝海战略:是指以价值创新为导向,超越产业竞争,开创全新市场的一种企业战略模式。1.1红海与蓝海的对比我们
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：蓝海战略启示途径市场空间企业家市场竞争竞争对手红海价值创新发展空间
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【稿件标题】：【蓝海战略】蓝海战略浅析
【作者单位】：河北工程技术高等专科学校;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2010年04期
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