本文作者：孟繁璋；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年30期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指供应链产品从生产到售后服务的一切活动,包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节;全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企业竞争环境的评估、内外部价值链、供应链管理、知识管理等;全人员是指从高层经理人员到中层管理人员、基层服务人员、一线生产员
【论文正文预览】：目标成本法是一种全过程、全方位、全人员的成本管理方法。全过程是指供应链产品从生产到售后服务的一切活动,包括供应商、制造商、分销商在内的各个环节;全方位是指从生产过程管理到后勤保障、质量控制、企业战略、员工培训、财务监督等企业内部各职能部门各方面的工作以及企
【文章分类号】：F275.3
【稿件关键词】：目标成本法;成本管理方法;供应链;中层管理人员;外部价值链;财务监督;企业竞争环境;编制表;一线生产;作业成本管理;
【参考文献】:

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【稿件标题】：[浅析中小企业成本控制论文]浅析企业目标成本法
【作者单位】：菏泽金鼎置业有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2013年30期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：孟繁璋；

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