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【自有品牌策略】零售商的自有品牌策略浅析

本文作者:沈燕南;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:随着中国零售市场对外资的全面开放,国外大型零售巨头如沃尔玛、家乐福、麦德隆等在中国市场加快了扩张领地的速度,使得中国零售市场竞争异常激烈。目前在我国零售商自有品牌的发展水平还比较低,自有品牌商品在零售商的销售中所占的比例微乎其微。由于自有品牌在增强企业盈利能力上的巨大能量,越来越多的零售商将目光投向自有品牌,但成功的却凤毛麟角。本文首先对零售商实施自有品牌策略的必然性进行了分析,接着分析了零售商自有品牌面临的困难,在此基础上,提出了零售商自有品牌的创建策略。
【论文正文预览】:1零售商自有品牌策略的必然性长期以来,我国大型零售商在竞争上一般都采取正面竞争的策略,利用相同的定位及经营模式,采用类似的产品等,相互之间竞争力基本类似。但是随着外资零售巨头大举进入我国零售市场,我国零售市场面临着越来越激烈的竞争,本土零售商为了取得立足,往往
【文章分类号】:F721
【稿件关键词】:零售商自有品牌策略
【参考文献】:

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【稿件标题】:【自有品牌策略】零售商的自有品牌策略浅析
【作者单位】:重庆大学;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年05期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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