本文作者:徐攀峰;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年22期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:并购是企业做大做强的重要途径之一,在市场竞争不断加剧的背景之下,我国企业并购浪潮方兴未艾,但是权威机构调查却发现,我国企业并购成功概率并不高,很多并购最终都以失败而告终。本文对于企业并购动因、原则等内容进行了简单阐述,在此基础之上,提出了企业并购整合顺利推进的具体策略,以期为提升企业并购成功率带来有益探索。
【论文正文预览】:并购整合对于那些开展或者准备开战并购的企业来说是一项涉及内容多、推进难度大的系统工程,能否顺利推进并购整合各项工作的有序、稳步前进,将会直接影响到企业的并购成功率。一方面是我国企业并购成功率低位徘徊,另外一方面是我国企业并购如火如荼,在此背景之下,选择这一课
【文章分类号】:F271
【稿件关键词】:企业并购整合原则策略
【参考文献】:
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- 程兆谦,徐金发;被购并企业高层经理去留的理论探讨与实证分析[J];外国经济与管理;2001年05期
【稿件标题】:【并购后的整合】企业并购整合顺利推进的具体策略探讨
【作者单位】:河南省泰丰医疗科技集团有限公司;
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2014年22期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
商场现代化杂志社(
http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:徐攀峰;
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医院建筑论文论文详细信息:
【并购后的整合】企业并购整合顺利推进的具体策略探讨
http://www.400qikan.com/lunwen/jianzhu/yyjzlw/70713.html
相关专题:并购后的整合内容 并购后的整合包括 并购的优缺点 并购后的整合的类型 被并购后的整合 并购的交易结构 并购后整合类型的划分 并购后整合方案 并购后财务整合 并购后的整合 焦作大学 高校教学管理 《商场现代化》相关期刊
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