本文作者：周海波；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2014年27期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业在并购的过程中势必会产生并购公司之间的文化差异,如果无法有效融合企业文化,就会给企业的未来发展造成一定的危害,产生文化冲突,甚至会左右企业未来的发展。因此,在企业并购过程中,积极采取相关的策略,有效实现企业并购中文化融合,能够有效降低企业并购的文化风险,为企业的未来发展打下良好的基础。基于此,本文深入分析和研究了企业并购中文化融合的相关问题。
【论文正文预览】：一、企业文化融合的重要性分析企业文化是企业的核心价值观的重要体现,是企业发展的重要方向和基础,是将企业员工凝聚在一起的重要粘合剂。企业文化能让企业员工更好地了解公司的发展理念和发展方向,让企业员工形成共识。而企业的文化融合是内部文化和外部文化等不同特质的文
【文章分类号】：F271;F270
【稿件关键词】：融合分析冲突
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【稿件标题】：【浅谈企业的并购重组】浅谈企业并购中文化融合的思考
【作者单位】：浙江莲星房地产开发有限公司;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2014年27期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：周海波；

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