本文作者：刘文英；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年27期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：沃尔玛依靠其近乎完美的成本控制方法成为世界第一的零售业霸主。但在中国,其低成本策略却屡遭挫折。本文分析了其成本控制的方法,剖析了在中国本土运用上的失败原因及其为我国零售商带来的启示。
【论文正文预览】：沃尔玛不过是一家百货连锁零售商,但却能力压汽车、IT等高利润行业,在世界500强中名列前矛,主要就是因为具有近乎完美的成本控制方法。但自1996年沃尔玛进入中国,历经了十年的发展,经营状况却不尽人意,至今仍处于亏损状态。沃尔玛的中国十年,无论对于在华的外企还是中国本土
【文章分类号】：F721
【稿件关键词】：沃尔玛公司成本控制低成本策略控制方法配送中心零售商中国本土货物配送坎坷启示
【参考文献】:

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【稿件标题】：【沃尔玛的低成本战略】浅析沃尔玛在中国低成本策略的坎坷之路
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年27期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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