本文作者:种美香;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年13期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:在供应链管理环境下,竞争模式发生了变化,企业依托整个供应链条参与竞争,企业之间信息共享也成为可能。VMI打破传统条块分割的库存管理模式,在一定的信息结构下以系统集成的思想进行库存管理,使供应链系统获得以合作为基础的同步运作,有助于避免"牛鞭效应",降低库存。
【论文正文预览】:在供应链管理的绩效指标中,很重要的一条就是供应链的反应性,或者称为响应速度。在供应链的每个环节,如供应商的供应商、供应商、企业本身、客户、客户的客户,为了保证订单的及时交付和必要的客户服务水平,都需要保留有一定数量的库存。而传统供应链中从供应链下游到上游的需
【文章分类号】:F274
【稿件关键词】:VMI库存模式供应链管理实施步骤实施价值
【参考文献】:
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- 伍峰;基于价值创造的3PL企业VMI业务的实施策略研究[D];华南理工大学;2011年
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- 黄活泼;基于第三方物流的VMI服务模式研究[D];华南理工大学;2012年
- 孙孝静;VMI模式下的供应商质量控制研究[D];山东大学;2011年
【稿件标题】:供应商管理库存案例|关于供应商管理库存的几点思考
【作者单位】:
【发表期刊期数】:《
商场现代化》2008年13期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多
商场现代化杂志社(
http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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生态建筑论文论文详细信息:
供应商管理库存案例|关于供应商管理库存的几点思考
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