本文作者：易碧蓉；成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2009年09期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文以联想并购IBM的案例深入的分析了跨国并购所面临的人才整合风险、财务风险、客户流失风险、品牌整合风险。最后总结了联想并购案给其他中国企业带来的启示。

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【论文正文预览】：一、联想与IBM公司并购背景及动因1.联想并购背景及动因联想集团1984年成立,总部位于中国北京,主要业务为在中国生产和销售台式电脑、笔记本、手机、服务器和外设产品。①市场地位:自1997年起,连续7年成为中国最大PC厂商,2003推出的“深腾6800”超级计算机在世界超级计算机排
【文章分类号】：F426.6;F271
【稿件关键词】：跨国并购风险管理

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【稿件标题】：【艺术设计专业毕业论文】跨国并购与风险管理:联想公司案例研究
【作者单位】：湖南农业大学商学院;
【发表期刊期数】：《全国商情(经济理论研究)》2009年09期

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