本文作者：陈瑞聪；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年04期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：南通四建作为我国建筑行业的标志性大企业,为在激烈的竞争环境中生存和发展,取得竞争优势,开始注重自身的人力资源的挖掘利用。工程项目管理人员的职责主要是对工程施工过程进行管理,在在工程的施工过程中起着举足轻重的作用。而对工程项目管理人员进行客观、公正地绩效考评能够对其起到巨大的激励作用,使其更好的发挥作用,为企业的发展做出贡献。因此,对工程项目管理人员的绩效考核进行研究具有重要意义。
【论文正文预览】：引言:对建筑企业而言,工程项目管理人员在建筑企业的整个企业管理中占有极其重要的地位,它是企业所有管理的基点,是企业综合实力和水平的集中反映。建筑企业的工程项目管理人员是建筑企业进行工程项目管理的关键力量,他们的管理能力、工作态度以及直接参与能力等直接关系到建
【文章分类号】：F272;F426.92
【稿件关键词】：南通四建绩效考核工程项目管理人员
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【稿件标题】：南通四建集团有限公司|南通四建工程项目管理人员绩效考核体系优化研究
【作者单位】：德信医疗器械有限公司;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2011年04期
【期刊简介】：0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/8950/)投稿信息
【版权所有人】：陈瑞聪；

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