本文作者：刘宁宁；成功正常投稿发表论文到《商业文化(上半月)》2011年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：为了提高生产率、降低成本,应对激烈的市场竞争,我国生产企业越来越注重生产线的改进和创新。但精益生产所倡导的一个流生产在我国应用的并不十分成功。鉴于此,本文结合生产管理相关理论,论述一个流生产及其平衡性问题,并以T公司调节阀分装线改造为实例,探求精益生产方式和流程化生产的优化。
【论文正文预览】：精益生产源于日本丰田生产方式,精益生产追求的目标在于精益求精、至善至美,通过消除浪费和提高效率实现低成本,高利润。丰田生产方式可以归为三步:节拍—流动—拉动,其核心是拉动。精益生产主张要让创造价值的生产环节流动起来,建立一种不间断的流程。这种使生产不中断、不等
【文章分类号】：F273
【稿件关键词】：精益生产一个流生产线平衡
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【稿件标题】：生产线平衡分析与改善|基于“一个流”的生产线分析与改善
【作者单位】：吉林大学管理学院;
【发表期刊期数】：《商业文化(上半月)》2011年05期
【期刊简介】：0......更多商业文化(上半月)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10578/)投稿信息
【版权所有人】：刘宁宁；

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