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【生产运作管理案例分析】析零库存管理的主要运作方式

本文作者:姚建凤;成功正常投稿发表论文到《全国商情(经济理论研究)》2006年03期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:“零库存”是一种特殊的库存概念,零库存是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量为“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题。“零库存”作为一种新的降低成本和提高管理水平的方式受到了人们极大的关注,其确切完整的含义及其具体的运作方式值得进一步研究和探讨。
【论文正文预览】:自从上个世纪丰田公司创立了JIT生产方式以及通过看板系统的零库存管理以来,零库存管理就成为仓储业一个恒久的话题。“零库存”是一种特殊的库存概念,零库存是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量为“零”,即不保持库存。不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系
【文章分类号】:F273.4
【稿件关键词】:零库存准时制看板管理
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【稿件标题】:【生产运作管理案例分析】析零库存管理的主要运作方式
【作者单位】:无锡商业职业技术学院
【发表期刊期数】:《全国商情(经济理论研究)》2006年03期
【期刊简介】:0......更多全国商情(经济理论研究)杂志社(http://www.400qikan.com/qk/12178/)投稿信息
【版权所有人】:姚建凤;


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