本文作者：艾晗；孙士慧；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年25期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在现代企业管理中,绩效考核是公司管理流程中不可或缺的部分。它的主要作用在于可以通过评估员工的绩效和能力,从而达到提升组织的整体效益,最终实现企业战略的目标。本文从战略层次和执行运营层次分别探讨了企业在设计绩效方案时应注意的一些问题,同时考虑了不同时期绩效方案的侧重点应有不同的情况。绩效方案应当定位明确、标准合理,有针对性和完整性,以期构成一个良性循环。
【论文正文预览】：1设计绩效方案时在战略层次上需要注意的问题1.1以战略为导向,追求长期利益每一个追求持续稳定发展的企业都会事先规划好公司的战略。为了企业更好地成长,每一项管理活动都应当是以战略为核心来开展和实施。所以,绩效方案的设计需要在充分考虑了公司战略的情况下制定,使绩效考
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：绩效方案战略层次员工利益整体效益
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【稿件标题】：【绩效管理注意事项】现代企业管理中绩效方案设计所需注意的问题
【作者单位】：对外经济贸易大学国际商学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2014年25期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】：艾晗；孙士慧；

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