本文作者：徐敏；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2014年28期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：从目前来看,吸引人才的关键在于建立一个高效的用人激励机制。合理有效的激励手段不仅能够提高员工的个人绩效,同时也能帮助企业吸引和留住人才。激励制度能保持员工工作的主动性和积极性,进而促使企业高额高质地完成既定目标,这是企业生存与长久发展的根本。面对日益加剧的竞争市场和经济体制的不断改革,各个企业必须建立适合自己的有效激励机制。鉴于此,本文通过对企业中激励机制的运用的研究,分析了激励机制在企业管理方面中的重要性及其常用的激励方法,从多方面阐述了我国国有企业激励机制的发展现状并且提出了相应的完善对策。
【论文正文预览】：1激励概述1.1激励的内涵激励是指组织在一定的工作环境下通过采用适当的奖惩形式,借助信息沟通,来调动员工的积极性和创造性,促使员工努力去完成组织的任务,实现组织的既定目标。所谓企业激励,就是企业根据所有员工的各种需要,在自身文化环境的支持下设计适当的奖惩制度,借助
【文章分类号】：F272.92;F276.1
【稿件关键词】：人力资源管理企业激励工作成因激励机制对策
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【稿件标题】：【国有企业人才激励机制】国有企业人力资源管理中激励机制的运用
【作者单位】：昆明理工大学管理与经济学院;
【发表期刊期数】：《中国商贸》2014年28期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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