本文作者：潘澜；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2006年23期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：企业执行力是将企业战略变成现实的能力。企业需要透过提升执行力对客户资源、人力资源、财务资源等各项资源的执行效率进行提升。本文提出的企业执行四力模型从企业内外部出发,将执行力分为内部工作配合力、内部项目开发力、外部客户服务力和外部市场情报力四部分,使企业更能关注执行力中的各个构成要素的效率。最后提出利用网络平台建立执行力要素的评价标杆体系。
【论文正文预览】：一、简介波特五力模型被用来分析竞争环境,提炼企业的核心竞争力,来决定战略。多年的市场经济下,商业知识非常丰富的企业家们在制定战略时一般都能高瞻远瞩,利用波特五力模型来抢占价值链中最有利于自己企业的环节。价值链中的位置有限,而企业众多,要击败竞争者,就需靠实施既
【文章分类号】：F272
【稿件关键词】：企业执行力四力模型
【参考文献】:

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• 潘澜;;企业执行力四力模型及实现[J];商场现代化;2006年23期
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【稿件标题】：【执行力模型】企业执行力四力模型及实现
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2006年23期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：潘澜；

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