本文作者：张富亮；刘超；成功正常投稿发表论文到《经营管理者》2015年12期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：面对当前国际国内煤炭市场形势,煤矿企业要想持续健康发展,转型图存已迫在眉睫。如何在企业改革之中获得生存发展的红利,并成为改革的引领者,管理必须要求有所创新。要使煤矿企业成为管理创新的主体,就必须首先建立基层工区管理创新的动力机制,并以此为基点,进而推动整个企业的创新管理。本文在对煤矿基层工区缺乏创新动力原因分析的基础上,提出了建立其管理创新动力机制的两条途径,从企业发展的角度来看,可通过建立并完善内部市场化机制"逼"基层工区管理创新,和采取一些激励措施支持并鼓励其创新管理,从基层工区本身来看,培养一批管理创新人才、选用合理的管理创新模式,管理人员加强自身业务学习,带动工区所有员工的工作积极性。
【论文正文预览】：一、管理创新的提出背景所谓管理创新是创造一种更为有效的方法来整合企业内外资源,以实现既定管理目标的活动。随着知识经济时代的来临,越来越多的企业发现仅有良好的生产效率、较高的产品质量、甚至较为低廉的价格已不足以保持市场的竞争优势。并且,国家经济增速的放缓,十二
【文章分类号】：F426.21;F272.92
【稿件关键词】：煤矿企业基层工区管理创新
【参考文献】:
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【稿件标题】：【浅谈基层组织工作创新】浅谈煤炭企业基层工区管理创新
【作者单位】：山东能源淄矿集团岱庄煤矿;
【发表期刊期数】：《
经营管理者》2015年12期
【期刊简介】：《经营管理者》是省级刊物、省优秀期刊。可供全国的各大专院校、科研单位、各企事业员工评定、 中级职称、高级职称，及学术交流的杂志。被《权威刊物网》、《中国学术期刊（光盘版）》、《万方数据数字化期刊群》、《中文科技期刊数据库》等网络媒体收录！ 《......更多
经营管理者杂志社(
http://www.400qikan.com/qk/938/)投稿信息
【版权所有人】：张富亮；刘超；
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房屋建筑论文论文详细信息:
【浅谈基层组织工作创新】浅谈煤炭企业基层工区管理创新
http://www.400qikan.com/lunwen/jianzhu/fwjzlw/60103.html
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