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[海尔差异化战略论文]关于我国家电行业差异化战略的探讨——以海尔为例

本文作者:贾雨心;彭博;成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2011年34期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:海尔是世界白色家电第一品牌,自公司成立以来,海尔一直坚持差异化发展战略。2011年以来,我国家电行业面临严峻的困难,比如原材料价格上涨、人力资源成本普遍上涨、政府地产调控抑制家电需求等一系列不利因素。海尔克服了这些困难,坚持走差异化战略,仍然实现了经营业绩优异,转型收效显著的成就。本文重点分析海尔实现差异化之道,认为海尔差异化的成功为中国诞生世界级领导企业树立了榜样,未来国内家电厂商与外资家电巨头的竞争和较量将更多的体现在海外家电市场。
【论文正文预览】:1海尔简介海尔是世界白色家电第一品牌,1984年创立于中国青岛,是中国白色家电第一个全球第一品牌。目前,海尔在全球建立了21个工业园,24个制造工厂,10个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人。2010年,海尔全球营业额实现1357亿元,品牌价值855亿元,连续9年蝉联中
【文章分类号】:F426.6
【稿件关键词】:差异化海外市场海尔家电
【参考文献】:

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【稿件标题】:[海尔差异化战略论文]关于我国家电行业差异化战略的探讨——以海尔为例
【作者单位】:四川大学经济学院;
【发表期刊期数】:《中国商贸》2011年34期
【期刊简介】:《中国商贸》杂志创刊于1992年,是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色,紧密关注商贸流通行业,提供商贸政策权威解读和产经深度分析,反映行业需求和呼声,解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
【版权所有人】:贾雨心;彭博;


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