本文作者：汪莉娜；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年09期,引用请注明来源400期刊网！

【摘要】：娃哈哈这个品牌有着辉煌的过去,在中国儿童市场纵横驰骋近20年,连续四年排名中国饮料企业第一名,一直以来稳居中国儿童饮料市场霸主地位。但其进军童装市场的道路,却走得异常艰辛。笔者通过战略策略层对娃哈哈进军童装市场的得失分析,来探讨品牌延伸过程中一些值得深思的问题。
【论文正文预览】：2002年,娃哈哈集团在北京宣布,与香港达利集团联手,全面进入童装产业,目标三个月内组建2000家连锁加盟专卖店,计划年度销售额超10亿元!一石激起千层浪,消息传出,当时,食品饮料界、童装业界及连锁业界大为震撼!而事实上,娃哈哈童装专卖店顶峰时期总数不到800家,与达利的合作不
【文章分类号】：F426.86
【稿件关键词】：娃哈哈童装市场品牌延伸战略战略管理茶饮料消费者品牌核心价值新产品少年儿童中国儿童
【参考文献】:

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【稿件标题】：【娃哈哈童装】品牌延伸的难题——娃哈哈童装的困局
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年09期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】：汪莉娜；

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