本文作者：刘丹；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2011年20期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：在目前的终端运作环境下,以成本领先为竞争战略的运作终端的经销商,应加大力度做好终端成本管理。本文根据经销商成本管理运作中普遍存在的问题,分析了经销商在终端运作成本管理上存在的不足,并提出有效的终端运作成本管理,应该从成本管理意识、组织设计、系统规划等方面入手进行管理。
【论文正文预览】：终端是最终顾客价值链的前端,是实现购买的一切场所。目前,终端运作同质化程度越来越高,管理难度加大,投资回报率越来越低。在这种环境下,以成本领先为竞争战略的运作终端的经销商,则应加大力度做好终端成本管理。但是,许多经销商运作终端时,成本意识不强,在产品组合、资金投
【文章分类号】：F275
【稿件关键词】：终端终端运作成本管理系统规划
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【稿件标题】：【区域市场终端运作指导】终端运作成本管理
【作者单位】：河北软件职业技术学院;
【发表期刊期数】：《商场现代化》2011年20期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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