本文作者：徐世友；王龙利；成功正常投稿发表论文到《科技创新与应用》2015年15期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：随着各行各业对电能需求量的不断增加,我国电力工程无论规模还是项目数量都不断增长。电力工程由于投资额度较大,专业性要求较高,需要大量的人力和物力,对施工质量要求较为严格。所以在电力工程建设过程中,总承包商通常为了缓解自身的压力和降低承包的风险,会实行分包管理,将工程分包给其他承包单位,以便于更好实现对电力工程项目质量的有效控制。文章从电力工程建设项目分包管理的意义入手,分析了电力工程项目分包管理中存在的问题,并进一步对提高电力工程项目分包管理质量的有效措施进行了具体的阐述。
【论文正文预览】：前言近年来,电力企业加大了建设的力度,电力工程项目规模越来越大,这就给施工企业的管理工作带来了较大的难度,所以工程业主或是总承包商往往将工程项目分包给分包商,从而有效的确保电力工程建设的进度,确保施工的质量。目前项目分包管理在电力工程中较为常见,通过分包管理,不
【文章分类号】：TU71;TM7
【稿件关键词】：电力工程工程项目总承包商分包商分包管理
【参考文献】:

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【稿件标题】：【分包与总包的配合措施】电力工程建设项目分包管理措施探讨
【作者单位】：青海火电工程公司;
【发表期刊期数】：《科技创新与应用》2015年15期
【期刊简介】：《科技创新与应用》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，科技创新与应用杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN23-1581/G3，国际刊号：ISSN2095-2945。科技创新与应用杂志社由黑龙江出版集团有限公司主管、主办，本刊为旬......更多科技创新与应用杂志社(http://www.400qikan.com/qk/9454/)投稿信息
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