本文作者：赵恒；成功正常投稿发表论文到《中国乳业》2011年10期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正对于大多数区域型乳品企业来说,受规模、成本等各种条件的限制,面对KA渠道各式各样高昂的费用以及伊利、蒙牛等全国性大品牌的挤压,很难在KA实现盈利。这就造就了大多数乳品企业的盈利模式是KA树形象,传统渠道及低温直销等渠道赚利
【论文正文预览】：对于大多数区域型乳品企业来说,受规模、成本等各种条件的限制,面对KA渠道各式各样高昂的费用以及伊利、蒙牛等全国性大品牌的挤压,很难在KA实现盈利。这就造就了大多数乳品企业的盈利模式是KA树形象,传统渠道及低温直销等渠道赚利润。对他们来说,KA的费用占据了整个公司费用
【文章分类号】：F426.82;F274
【稿件关键词】：乳品企业主题促销区域型绩效考核调整产品结构促销活动盈利模式产品组合毛利形象产品
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【稿件标题】：【论文查重55%怎么办】区域型乳品企业如何实现KA盈利
【作者单位】：上海铭观乳业营销咨询有限公司;
【发表期刊期数】：《中国乳业》2011年10期
【期刊简介】：《中国乳业》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，中国乳业杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-4768/S，国际刊号：ISSN1671-4393。中国乳业杂志社由中华人民共和国农业部主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认......更多中国乳业杂志社(http://www.400qikan.com/qk/7320/)投稿信息
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