本文作者:陶磊;卢靓;成功正常投稿发表论文到《人力资源管理》2015年05期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文系统研究了海螺公司的国内环境、市场竞争格局。运用SWOT分析模型对公司所面临的机会、威胁、强势、弱势等各种组合情况进行综合概括、比较。经研究明确了公司的战略选择,研究结论表明,海螺水泥必须要加强实施广体化战略,整合各种资源,充分发挥整体资源优势,提升企业的综合比较优势,最终增强企业的核心竞争力。
【论文正文预览】:_、引言 安徽海螺集团有限责任公司自1997年9月1日成立以来,公司产销量已连续11年位居全国第一,是目前亚洲最大的水泥、熟料供应商。海螺是我国水泥行业的典型代表,很值得深入去研究其发展中的一些问题。一体化战略是指企业在现有业务的基础上或是进行横向扩展,实现规模的扩大
【文章分类号】:F426.721;F271
【稿件关键词】:海螺水泥核心竞争力一体化战略
【参考文献】:
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【稿件标题】:【安徽海螺水泥】企业核心竞争力培育路径选择——以安徽海螺水泥公司为例
【作者单位】:安徽师范大学经济管理学院;芜湖市公共资源交易中心;
【发表期刊期数】:《
人力资源管理》2015年05期
【期刊简介】:《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准,海内外公开发行的管理类期刊。是我国为数不多的专为企事业单位中高层管理人员,高校及相关教育科研机构教学、科研和行政人员量身定做的专业管理类期刊。 《人力资源管理》杂志是经国家新闻出版总署批准,海内......更多
人力资源管理杂志社(
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【版权所有人】:陶磊;卢靓;
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企业生产管理论文详细信息:
【安徽海螺水泥】企业核心竞争力培育路径选择——以安徽海螺水泥公司为例
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