本文作者:丁雯;童丽;成功正常投稿发表论文到《中国人力资源开发》2015年08期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:海氏评价法具有一套完整又封闭的岗位评价要素体系,在国外是一种成熟且应用广泛的岗位评价技术,因受文化和岗位内涵差异化影响,此技术在国内企业实际推广和应用中存在较大难度,企业在引入海氏评价法时需进行适宜性、本土性的取舍和修改。本文在分析海氏评价法国内应用现状及存在问题的基础上,结合企业案例提出了评价要素融合法、基准岗位平衡法、评价量表简化法等三种本土化基本方法和策略。
【论文正文预览】:20世纪90年代后,伴随外资咨询公司进入,海氏评价法作为一种在国外广泛应用的岗位评价技术被引入国内,在企业薪酬改革中得到越来越多的应用。然而,由于环境、文化和岗位内涵不同,该项技术在中国的运用遇到众多困难,岗位评价技术的本土化成为企业管理的重要研究课题。一、海氏评
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:海氏评价法本土化应用策略
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【稿件标题】:[肯德基本土化营销策略论文]海氏评价法本土化应用策略探索
【作者单位】:广州番禺职业技术学院;
【发表期刊期数】:《
中国人力资源开发》2015年08期
【期刊简介】:《中国人力资源开发》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊,中国人力资源开发杂志具有正规的双刊号,其中国内统一刊号:CN11-2822/C,国际刊号:ISSN1004-4124。中国人力资源开发杂志社由中国人力资源开发研究会主办,本刊为半月......更多
中国人力资源开发杂志社(
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[肯德基本土化营销策略论文]海氏评价法本土化应用策略探索
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