本文作者：胡长城；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2009年11期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：本文分别讨论了不同规模的事务所的竞争策略。得出结论,小事务所在选择自身的竞争策略时,可以进行组合分解,但更重要的是审时度势,寻找适合自己的发展道路,并不是所有小所都需要做大做强。不论大所还是小所,没有完美的战略,只有完美的对时局的解读和对自身的定位。
【论文正文预览】：一、大、中型事务所的竞争战略对于国内事务所而言,规模越大,需面对的方方面面竞争也就越多,通过对大中型所的分析,可以同时阐述普遍的竞争优势战略选择,得出一些对其他规模事务所也适用的普遍性考虑。此处,我们引入SWOT工具对此进行分析。在战略形成过程中,首要步骤是对内外
【文章分类号】：F233
【稿件关键词】：依附性SWOT分析竞争优势会计师事务所竞争战略竞争策略发展道路组合分解标歧立异劣势
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【稿件标题】：竞争战略 pdf|试析中国会计师事务所的竞争战略
【作者单位】：中国地质大学(武汉);
【发表期刊期数】：《商场现代化》2009年11期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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