本文作者：崔自三；成功正常投稿发表论文到《中国商贸》2006年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：正主持人语:低成本快速开拓空白区域市场是多数企业对空白区域的开拓策略。"低成本"是一个相对概念,并不是说花的钱越少越好,而是指最低的投入风险。区域经理必须明白,企业从来不怕对市场进行投入,而是担心收不回投入,没有必胜的把握。"快速"并不是指一朝一夕,而是一个阶段性概念。对于如何低成本快速开拓空白区域市场这样一个复杂而又重要的问题,一本书也不一定能说清楚。通过本专题,我们主要想达到这样的目的:为区域经理提供一套开拓空白区域市场的运作思路——战略布局、战术摸索、模式推广,以及每个环节要注意的问题。由于篇幅有限,在这组文章里我们只讲了一些共性的问题,具体的操作方法还要区域经理根据所在的行业、所在的企业以及所负责区域市场的实际情况进行总结。
【论文正文预览】：张永中;;区域市场深度营销难题破解[J];漯河职业技术学院学报;2008年03期
【文章分类号】：对战争来讲决定最终胜负的不是阶段性的战术或者几次战斗.而是长远、全面的战略规划,开拓空白区域市场无异于一场战争。区域经理进入新市场做完市场调查,根据市场情况、竞争对手整合自身资源.进行战略布局对整个空白区域的成功开拓至关重要,一般来讲,进入新市场的战略规划要
【稿件关键词】：F713.3
【参考文献】:

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【稿件标题】：布局篇市场规划:今天的选择是明天的业绩
【作者单位】：区域市场区域经理低成本战略布局市场规划新市场空白渠道模式企业消费者
【发表期刊期数】：《中国商贸》2006年06期
【期刊简介】：《中国商贸》杂志创刊于1992年，是按照当时商务部部长胡平指示中国商贸领域要办一报一刊而创办的。2007年起全新改版的《中国商贸》杂志突出国家级、行业性和国际化的特色，紧密关注商贸流通行业，提供商贸政策权威解读和产经深度分析，反映行业需求和呼声，解......更多中国商贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/1132/)投稿信息
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