本文作者：黎国庆；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2008年05期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：针对国有大型体育场馆管理体制的改革,本文提出可供选择的模式有公司治理、BOT和TOT、企业化管理以及委托经营管理等,其目的是改变我国大型体育场馆投资主体和功能单一,经营方式呆板,影响场馆综合利用,造成资产的闲置和浪费的局面。
【论文正文预览】：对国有大型体育场馆管理体制的改革,应以开放投融资市场、开放经营市场、放开作业市场的思路考虑改革运作模式。为此,有以下模式可供选择:一、公司治理模式公司法人治理结构(CorporateGovernanceStructure)一词起源于西方经济学,是指由一套组织结构严密的自然人来治理公司
【文章分类号】：G818
【稿件关键词】：体育场馆改制选择模式经营管理企业化管理公司治理模式管理体制改革经营方式经营权公司法人治理结构
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【稿件标题】：【大型体育场馆自查报告】我国大型体育场馆改制的选择模式
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2008年05期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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