本文作者：张萌；成功正常投稿发表论文到《进出口经理人》2014年S1期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式,也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。本文主要对EPC总承包工程中设计、采购与施工的成本控制如何操作更符合工程项目施工的实际,下面我从以下几个方面谈点体会供大家参考。
【论文正文预览】：1引言EPC总承包模式是指建设单位作为业主将建设工程发包 b)业务开展的先后顺序也是先设计再施工,业主方在前期给总承包单位,由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、沟通方面更希望与设计或制造进行交流,从而达到对总体控制施工,并对所承包的建设工程的质量、安全、工
【文章分类号】：F285
【稿件关键词】：EPC总承包模式成本控制
【参考文献】:

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• 徐小锋;高校基建工程项目管理模式研究与应用[D];西安建筑科技大学;2009年
• 梁艳红;我国工程建设基本管理制度创新研究[D];山东科技大学;2008年

【稿件标题】：【epc总承包成本管理】浅析EPC总承包模式下的成本控制
【作者单位】：中国联合工程公司;
【发表期刊期数】：《进出口经理人》2014年S1期
【期刊简介】：《进出口经理人》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，进出口经理人杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-5491/F，国际刊号：ISSN。进出口经理人杂志社由主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具有业内影响......更多进出口经理人杂志社(http://www.400qikan.com/qk/11606/)投稿信息
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