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高层管理者的激励机制|论企业中层管理者激励机制存在的问题与对策

本文作者:赵守民;张明瑞;成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2013年28期,引用请注明来源400期刊网!
【摘要】:本文的主要研究目的是探讨激励体系中薪酬体系、工作环境以及培训计划和职业生涯发展计划在企业中层管理中的主要作用。中层管理者是企业成长与发展的中坚力量,建立有效的企业中层管理者激励机制能够提高中层管理者的工作积极性和忠诚度,具有重要的现实意义。当前企业中层管理者激励机制存在较多问题。究其原因,主要在于对中层管理者重视不够以及对中层管理者的需求特征认识不足。对此,本文作者认为多元化的激励体系、良好的工作环境以及完善的培训计划和职业生涯发展计划在着眼解决以上问题中就显得尤为必要。
【论文正文预览】:中层管理者是企业的中坚力量,掌握着生产、顾客、员工的一手资料信息,比高层更熟悉日常经营活动,更能准确地获得企业所需的信息、及时了解企业发展中存在的问题。随着市场经济的不断完善,企业在激烈的市场竞争中面临着诸多挑战,其中,企业对中层管理者激励问题重视不足,导致中
【文章分类号】:F272.92
【稿件关键词】:中层管理者激励机制需求特征问题对策
【参考文献】:

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【稿件标题】:高层管理者的激励机制|论企业中层管理者激励机制存在的问题与对策
【作者单位】:中国人民财产保险股份有限公司临沂市分公司;临沂大学传媒学院;
【发表期刊期数】:《商场现代化》2013年28期
【期刊简介】:《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用,并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化,标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
【版权所有人】:赵守民;张明瑞;


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