本文作者：赵天华；成功正常投稿发表论文到《对外经贸》2012年08期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：石油企业实施战略成本管理是在传统成本管理与企业战略不相适应,企业具备降低成本空间的情况下,参与国际竞争的必然选择。通过分析实施战略成本管理的成本动因和价值链动因,提出树立战略成本管理理念,依靠科技进步推动成本降低,完善成本管理体系等对策,提升石油企业的国际竞争力。
【论文正文预览】：当前国际石油市场竞争加剧,油价波动巨大,国内油气需求量剧增,中国石油企业面临巨大压力。实施资源和市场国际化战略,加快转变发展方式,建立综合性国际能源公司,加快与国际接轨步伐,需加强企业战略供应链分析,提升企业管理水平,实施战略成本管理,推动企业战略发展。一、战略
【文章分类号】：F406.72;F426.22
【稿件关键词】：战略成本石油企业价值链
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【稿件标题】：【浅析企业成本管理】浅析我国石油企业战略成本管理
【作者单位】：东北石油大学;
【发表期刊期数】：《对外经贸》2012年08期
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