本文作者：童石荣；成功正常投稿发表论文到《商场现代化》2007年27期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：民营企业在快速发展的同时,在经营管理上也存在很多问题,尤其是对员工的激励方面缺乏有效的措施而影响了员工的积极性,从而在很大程度上制约了企业的发展。本文从民营企业的角度对企业激励机制的建立进行了有益的探讨。对民营企业建立科学的人力资源管理制度,健全激励机制,提升企业的经营管理水平有一定的积极意义。
【论文正文预览】：一、问题的提出一个组织要在激烈的市场竞争环境中立于不败之地,就应充分调动员工的积极性和创造性,促进组织活力,提高组织的效率与效益。而管理人员调动员工积极性和创造性的一个强有力的手段就是激励。激励,是指人们朝向某一特定目标行动的倾向,它将影响员工们怎样适应一个
【文章分类号】：F276.5
【稿件关键词】：民营企业人力资源管理激励机制
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【稿件标题】：【激励机制模型】民营企业激励机制模型探析
【作者单位】：
【发表期刊期数】：《商场现代化》2007年27期
【期刊简介】：《商场现代化》杂志由中国商业联合会主管、中商科学技术信息研究所主办。主要探讨国内外现代商业管理经验和介绍现代科技在商业营销管理中的应用，并且刊发精选的国内外现代商业流通领域理论研究成果与现代贸易经济理论的科研论文。其严格化，标准化及权威性在......更多商场现代化杂志社(http://www.400qikan.com/qk/945/)投稿信息
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