本文作者：周梦杰；成功正常投稿发表论文到《对外经贸》2013年06期,引用请注明来源400期刊网！
【摘要】：关键绩效指标考核能够帮助员工提升个人绩效,进而提高企业绩效,最终帮助企业实现战略目标。通过对中国移动KPI考核实施情况进行分析,得出企业在KPI考核实施过程中需要五大支撑,即以绩效为导向的企业KPI文化建设;全方位的沟通机制;以改善个人绩效和企业绩效为最终目标;与时俱进的科学方法;KPI考核与员工利益挂钩,以保证KPI考核的科学实施,保障企业持续健康发展。
【论文正文预览】：一、关键绩效指标概述关键绩效指标法(以下简称:KPI)是目标管理法与帕累托定律的有机结合,它首先对企业的战略目标进行全面分解,然后从中分析和归纳出支撑企业战略目标的关键成功因素,最后从关键成功要素中提炼出企业、部门和岗位的KPI。其核心思想是,企业80%的绩效可通过20%
【文章分类号】：F272.92;F626
【稿件关键词】：绩效指标KPI中国移动
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【稿件标题】：【关键绩效考核指标】关键绩效指标考核实施的五大支撑
【作者单位】：新疆财经大学工商管理学院;
【发表期刊期数】：《对外经贸》2013年06期
【期刊简介】：《对外经贸》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，对外经贸杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN，国际刊号：ISSN2095-3283。对外经贸杂志社由黑龙江省商务厅主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来，被公认誉为具有业内影......更多对外经贸杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10615/)投稿信息
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