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【摘要】：正海尔自1984年创业以来,始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经了名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段。随着互联网时代的到来,海尔也顺势进入了第五个战略阶段——网络化战略阶段。在网络化战略阶段,海尔实施两个战略转型:一是企业转型:从"卖产品"转变为"卖服务";二是商业模式转型:从传统商业模式转型为人单合一双赢模式。海尔组织结构也应需而变,从传统的"正三角"转变为"倒三角"组织,让每个员工都直接面对用户和市场,实现了组织的扁平化。在人单合一双赢模式的指导下,海尔实现由传统大型企业转型为开放的由利益攸关方及用户共同参与的平台型企业,让用户需求与世界一流资源在海尔开放
【论文正文预览】：;海尔牵手NBA冲击美国主流品牌——海尔与NBA在美国海尔工业园举行全球性战略合作签约仪式,NBA助力海尔全球化品牌战略[J];家用电器;2006年06期
【文章分类号】：海尔自1984年创业以来,始终以创造用户价值为目标,一路创业创新,历经了名牌战略、多元化发展战略、国际化战略、全球化品牌战略四个发展阶段。随着互联网时代的到来,海尔也顺势进入了第五个战略阶段——网络化战略阶段。在网络化战略阶段,海尔实施两个战略转型:一是企业转型:
【稿件关键词】：F279.2
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【稿件标题】：【2013yy年度盛典视频论文】2013年度中国企业管理榜最佳企业
【作者单位】：网络化战略海尔双赢模式多元化发展战略名牌战略品牌战略国际化战略用户价值战略转型全球化
【发表期刊期数】：《企业管理》2014年01期
【期刊简介】：《企业管理》杂志是由中华人民共和国新闻出版总署、正式批准公开发行的优秀期刊，企业管理杂志具有正规的双刊号，其中国内统一刊号：CN11-1099/F，国际刊号：ISSN1003-2320。企业管理杂志社由国务院国有资产监督管理委员会主管、主办，本刊为月刊。自创刊以来......更多企业管理杂志社(http://www.400qikan.com/qk/10692/)投稿信息
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