2. 勇担课题重任，科研硕果累累
近十年我院提出 “立足于重点学科与科研支撑条件的发展，通过科研促进医疗水平的提高与优势专科的形成，通过科研促进创新人才的培养”医院科研发展理念。在此期间，部局级以上重点学科从1个增加到7个，获得中医系统国家教育部的第一个重点实验室，北京市重点实验室1个和国家中医药管理局三级实验室2个，国家中医药管理局重点研究室3个。科研项目数比十年前增加了11倍，科研经费比十年前增加了100余倍，仅2008年度就中标国家级科研项目11项，其中国家重点、重大项目6项，国家自然基金项目5项，其它项目42项，中标课题经费5000余万元；获部级成果奖5项。
在“以人为本”的科研发展观指导下，我们每年的学术活动从临床科研人员的特点与专长入手，通过校级课题和医院资助开展前期工作和预实验，从而为申报上级课题打下了基础，近十年，我院有3位同志获“教育部跨世纪人才”称号，5位同志获“北京市科技新星”称号，50多位同志获得国家自然基金资助，20余位同志成为国家攻关、国家973、863项目的负责人。
目前医院正努力搭建科研“五个平台”建设，如实验研究平台、理论创新平台、临床研究平台、特色技术与新药开发平台、科研成果推广平台，为中医药科技发展创建更高起点。
四、医院建设工作
1．加强党建工作，提供组织保障
按照“围绕中心抓党建，抓好党建促发展”的基本原则，将党的建设与医院的中心工作紧密结合，继续开展深入学习实践科学发展观活动，解放思想，与时俱进，勇于实践，锐意创新。领导干部要深入基层，联系群众，清正廉洁，刚正为公。按照“坚持标准，保证质量，改善结构，慎重发展”的方针，做好发展党员工作，壮大党的力量，为促进医院各项事业又好又快发展提供有力的思想保障和组织保障。
2．强化服务意识，提高管理水平
2009年新配备领导班子共7人，均为中医药专业正高级医师，博士学历，均在专业学术上有一定成就，接受系统的管理培训，结合医院环境制定切实的发展方针，在这继往开来的时刻，为医院注入蓬勃生机。为解决管理滞后，效率低下的问题，新领导班子积极开展“以职工为中心，以提高医院管理水平和运行效率”为主题的“科学管理年”活动，以“强化安全，提升管理，规范服务，增收节支”作为行勤工作的十二字方针。通过职业化管理的培训与咨询，强化内部管理，提升医院核心竞争力。在医疗上开展“以病人为中心，以发挥和保持中医特色和优势”为主题的“医院管理年”活动，以“强化安全，提高质量，突出特色，向外拓展”作为医疗工作的十二字方针。医院将创建“平安医院”活动，确保医院安全、稳定作为首要任务，没有安全，就谈不上发展，甚至数十年积累毁于一旦。最终做到安全上有保障，质量上有提升，成本上更合理，效率上更提高的管理模式。
